Hem müşteriler hem de profesyoneller tarafından genelgeçer ve markanın özgün kimliğinden yoksun kaldığı belirtilen brand, yalnızca bir hafta içinde orijinal logoya döndürüldü.
Bu kapsamda markaların kampanya çalışmalarının işleyişini kavramaya ve her türlü kurumsal iletişim çalışmalarını anlamaya lawnımcı olmaktır.
Şirketlerin büyüme iştahı yaşam eğrisi boyunca devam eder. Büyümek için yeni bir marka oluşturma veya mevcut bir markayı genişletme seçeneğine sahiptirler.
Ancak kültür oluşum aşamalarında kurum çalışmalarının da güvence altına alınması ve düzenin sekteye uğramaması önemlidir. Bu nedenle “Kurum kültürü ne demek?” diye sorulduğunda kurumun omurgası olduğu cevabı verilebilir.
Hiçbir şirket dijital dönüşüme sonuna kadar direnemez. Hatta dijital dönüşümler kurum kültürü ile mümkündür diyebiliriz.
Boğaziçi Enstitüsü olarak “nitelikli eğitimi tabana yayma” amacıyla bireysel, kurumsal ve örgün eğitimler veren bir e-öğrenme platformuyuz.
Grup ve özel kariyer dersleri ile kurumsal eğitimlere katılan kursiyerlerimize katılım ve başarı sertifikaları.
Markanın tarihi / tarihçesi konulu makalede, marka kavramının; ilkel çağlardan, antik uygarlıklar dönemine, Rönesans Dönemi’nden Sanayi Devrimi’ne ve 2000’li yıllara kadar ki tarihsel sürecini
Bu eğitimle, ses getiren eşsiz bir marka yaratmak için yapmanız gerekenleri öğrenecek, sürdürülebilir başarının anahtarı olan marka iletişiminin sırlarını keşfedeceksiniz.
Kurs sonunda alacağınız sertifika ile marka yöneticisi olarak kurumsal firmalarda, reklam ajanslarında, sosyal medya ajanslarında çalışabilirsiniz. Marka sorumlusu olarak uluslararası ticaret firmalarında yer alabilirsiniz.
Bunun olması için de üst yönetimin doğru planlama ve doğru iletişim kanallarını kullanması gerekir. Böylece kültürler arası farkların yarattığı karışıklıklar minimuma indirilir. Kurum kültürü bir ezber değildir. Yazılı olarak çalışanlara dağıtılıp onlardan ezberlenmesi beklenemez. Kurum kültürü yöneticilerin ve çalışanların aktif katılımı ile ortaya çıkar ve gelişir. Madde madde kuralların yazılması ve uyma zorunluluğu ile sağlıklı ilerlemez; üst yönetimin sahada bizzat çalışanların yanında bulunması ve doğru, etkili bir iletişim gerçekleştirmesi ile olur. Güçlü get more info kurum kültürü özelliklerine baktığımızda üst yönetimin emek vermesi ve istikrarlı olması gerektiğini görüyoruz. Kurum kültürünün devamı ve sağlıklı ilerlemesi için taşın altına her bir birimin elini koyması gerekir çünkü bu kültür bir “ortak” harekettir aynı zamanda; farklı kültürden gelen insanların, ortak değerler düzleminde birleştirilmesi ile elde edilir. Kurum kültürü çalışanlar için soyut bir denetim mekanizması oluşturur, kurallara uyan herkes hem kurum kültürüne katkı sağlar hem de şirketin başarısı için önemli bir advertisementım atar. Şunu unutmamak gerekir ki kurum kültüründe ahlaki, teknik, ekonomik, psikolojik ve sosyal değerler önemli olgulardır.
Grup ve özel kariyer dersleri ile kurumsal eğitimlere katılan kursiyerlerimize katılım ve başarı sertifikaları.
Dünyada uygulanan satış pazarlama ve imaj eğitim programlarının tamamına uygun ders içerikleri.
"Tüketicilerin Karar Verme Süreci" bölümü, marka yöneticilerinin, tüketici kararlarını nasıl etkileyebileceklerini anlamaları için kritik öneme sahiptir.